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伊賀市議会の百条委員会が市長の発言をパワハラと認定、辞職勧告決議を可決

事案の概要

三重県伊賀市の稲森稔尚市長(42)が、市の職員に対してパワハラ発言をしたとされる問題です。市議会の百条委員会がパワハラと認定する報告書をまとめ、10月30日の本会議で市長への辞職勧告決議が可決されました。市長は発言そのものを否定しており、辞職しない考えを示しています。

経緯

日付出来事
2024/12/26市長が担当課長(当時)に、公共施設の売買契約の解除を指示した際に発言があったとされる
2026/10/23百条委がパワハラ認定の報告書をまとめる
2026/10/29百条委委員長が報告書を議長に提出
2026/10/30本会議で報告書を可決。偽証の告発議案と辞職勧告決議も可決

発言の内容

旧上野ふれあいプラザの売買契約をめぐり、市長は、買い受けた民間業者が特定の社員を雇用していることを理由に、すぐ契約を解除するよう担当職員に指示したとされます。職員は、このとき市長から「やらないなら、あなたの処遇も考えますよ」「異動希望を書いてください」などと言われたと訴えています。当時の上司も、目の前で言っていたと証言しました。

やり取りは電話と、資産経営課での対面の2回でした。

百条委の判断

百条委は、国のパワハラ指針のうち「業務上必要な範囲を超える」と「就業環境を害する」の2点を検討しました。

  • 業務上の必要性:業者の従業員の雇用を理由に契約解除を迫ったとして、業務上必要な範囲を逸脱したと認定しました。処遇に関する発言についても、人事権を振りかざしたものとしています。
  • 就業環境:市長の発言や態度によって、働くうえで看過できない程度の支障が生じうると判断しました。

市長側の対応

市長は議決を重く受け止めるとしながらも、事実認定に重大な誤りがあると述べ、発言を改めて否定しました。司法の場で争う姿勢も示しています。

企業向けに伝えられるポイント

  1. 人事に触れる一言がパワハラと判断される:暴言や怒鳴り声がなくても、指示に従わせるために処遇や異動を持ち出すと、人事権を背景にした言動と評価されます。
  2. 繰り返しでなくても認定される:横浜市長の事案は日常的・継続的な言動が問題とされましたが、伊賀市の事案は1日の2回のやり取りでした。
  3. 本人が否定しても、同席者の証言で認定される:言った・言わないの争いでも、その場にいた第三者の証言が判断を左右しました。

フィラクスにつなげるなら、2つの切り口があります。1つは、管理職が「指示を通すために処遇を持ち出すこと」の危うさを事前に学べることです。もう1つは、教育を実施していた記録を残せることです。

掲載時の注意

  • 市長はパワハラを否定しており、争う姿勢を示しています。本文では「パワハラをした」とは書かず、「百条委員会がパワハラと認定した」と、主語を明確にしてください。
  • 偽証の告発は、10/30時点では議会が議決した段階です。実際に告発されたかどうかや、捜査の状況は確認できていません。
  • 辞職勧告決議に法的な拘束力はありません。
  • 実名を出すのは報道済みの事実の範囲にとどめ、評価や推測は加えないことをおすすめします。

出典

内容出典
発言の内容、上司の証言、10/30の議決、市長のコメント伊賀タウン情報YOU(10/30)
指針の2要素での判断、「人事権を振りかざした」、2回のやり取り読売新聞(Yahoo!・10/25)
10/23の報告書とりまとめ、告発方針共同通信(Yahoo!・10/23)
10/29の議長への提出中日新聞(10/29)
辞職勧告決議の可決共同通信(Yahoo!・10/30)
市長の「事実認定に重大な誤り」、司法で争う姿勢メ〜テレ(Yahoo!・10/31)
辞職勧告の理由(職場環境の悪化、市民サービスへの影響)三重テレビ(Yahoo!)
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